Velké firmy propouštějí kvůli AI. Jak o tom mluvit s vlastním týmem?
Jak vysvětlit lidem, kterou práci u vás AI převezme, co to znamená pro jejich role a co jim firma nabídne místo nejistoty. Konkrétní postup pro majitele.
Číst článekBlog
Praktické poznámky o vedení týmů a tvorbě softwaru na míru.
Zaměstnanci už používají AI na vlastní pěst. Jaká pravidla jim dát?
Pravidla pro práci s AI na jednu stránku: které nástroje schválit, jaká data do nich patří a jaká ne a jak dát lidem alternativu, aby neobcházeli zákaz.
Číst článek
Autor firemního systému nezvedá telefon. Jak software převzít?
Co musíte mít v ruce, abyste mohli firemní systém předat jinému programátorovi: přístupy, zdrojové kódy, data a nouzovou zálohu. A kdy stačí jen zálohovat.
Číst článek
Aplikace naklikaná s AI funguje. Co jí chybí, aby mohla běžet ve firmě?
Kontrolní seznam pro interní aplikaci z Lovable, Bolt nebo v0: přihlašování a role, ochrana dat, tajné klíče, zálohy, napojení na účetnictví a kdo ji opraví.
Číst článek
Jak rozhodnout, jestli má pravidelná porada vůbec existovat
Naučte se prověřit pravidelné porady podle účelu, účastníků a očekávaného výsledku a pak rozhodnout, jestli je zachovat, změnit, nahradit, nebo zrušit.
Číst článek
Má se v době AI ještě vyplatit nabírat juniory?
Ano, nábor juniorů dává v době AI pořád smysl. Zjistěte, které úkoly automatizovat a jak postupně budovat kontext, úsudek a odpovědnost.
Číst článek
Proč zaměstnanci tají problémy před šéfem a jak má vedoucí reagovat?
Zjistěte, proč zaměstnanci tají špatné zprávy a jak může vedoucí reagovat klidně, omezit dopad problému a zároveň udržet odpovědnost.
Číst článek
Jak dávat kritickou zpětnou vazbu, aniž byste ji dělali osobní
Naučte se dávat kritickou zpětnou vazbu s menší zbytečnou obranou – oddělte pozorovatelné chování, dopad, kontext a další kroky.
Číst článek
Jak vyhodnotit selhání, aniž byste začali hledat viníka
Naučte se vyhodnotit selhání bez hledání viníka – rekonstruujte fakta, najděte první promeškanou reakci a přiřaďte konkrétní změny jmenovitým vlastníkům.
Číst článek
Jak otestovat, jestli bude čtyřdenní pracovní týden ve vaší firmě fungovat
Naučte se definovat čtyřdenní pracovní týden, ochránit péči o klienty, uspořádat řízený pilot, změřit zátěž a rozhodnout, zda pokračovat.
Číst článek
Na čem se malé týmy musí domluvit u hybridní práce
Malé týmy potřebují čtyři jasné dohody o hybridní práci: dostupnost, schůzky, předávání práce a to, kdy je přítomnost na místě opravdu nutná.
Číst článek
Máte povýšit svého nejlepšího specialistu na manažera?
Nedělejte z managementu automatickou odměnu za odbornost. Použijte tři otázky a praktickou zkoušku a vyberte pro špičkového specialistu tu správnou cestu.
Číst článek
Je opakovaná chyba problém člověka, nebo procesu?
Zjistěte, jestli opakované chyby pramení ze slabého procesu, nebo z výkonu jednotlivce – pomocí pěti praktických diagnostických kontrol, než začnete jednat.
Číst článek
Můžete používat AI dřív, než máte procesy plně zdokumentované?
AI můžete používat dřív, než zdokumentujete každý proces. Poznejte pět testů pro bezpečný první úkol, varovné signály nejasností a kdy nejdřív standardizovat.
Číst článek
Jak reagovat, když se zaměstnanci staví proti novému procesu?
Naučte se odlišit praktické problémy od obav o ztrátu, zapojit zaměstnance ještě před spuštěním a proměnit zpětnou vazbu po zavedení v užitečné kroky.
Číst článek
Jak delegovat bez mikromanagementu
Naučte se delegovat bez mikromanagementu – definujte výsledek, hranice rozhodování, kontrolní body a poznejte situace, kdy si úkol raději nechat.
Číst článek