Blog

Praktické poznámky o vedení týmů a tvorbě softwaru na míru.

Jak rozhodnout, jestli má pravidelná porada vůbec existovat

Jak rozhodnout, jestli má pravidelná porada vůbec existovat

Naučte se prověřit pravidelné porady podle účelu, účastníků a očekávaného výsledku a pak rozhodnout, jestli je zachovat, změnit, nahradit, nebo zrušit.

Číst článek
Má se v době AI ještě vyplatit nabírat juniory?

Má se v době AI ještě vyplatit nabírat juniory?

Ano, nábor juniorů dává v době AI pořád smysl. Zjistěte, které úkoly automatizovat a jak postupně budovat kontext, úsudek a odpovědnost.

Číst článek
Proč zaměstnanci tají problémy před šéfem a jak má vedoucí reagovat?

Proč zaměstnanci tají problémy před šéfem a jak má vedoucí reagovat?

Zjistěte, proč zaměstnanci tají špatné zprávy a jak může vedoucí reagovat klidně, omezit dopad problému a zároveň udržet odpovědnost.

Číst článek
Jak dávat kritickou zpětnou vazbu, aniž byste ji dělali osobní

Jak dávat kritickou zpětnou vazbu, aniž byste ji dělali osobní

Naučte se dávat kritickou zpětnou vazbu s menší zbytečnou obranou – oddělte pozorovatelné chování, dopad, kontext a další kroky.

Číst článek
Jak vyhodnotit selhání, aniž byste začali hledat viníka

Jak vyhodnotit selhání, aniž byste začali hledat viníka

Naučte se vyhodnotit selhání bez hledání viníka – rekonstruujte fakta, najděte první promeškanou reakci a přiřaďte konkrétní změny jmenovitým vlastníkům.

Číst článek
Jak otestovat, jestli bude čtyřdenní pracovní týden ve vaší firmě fungovat

Jak otestovat, jestli bude čtyřdenní pracovní týden ve vaší firmě fungovat

Naučte se definovat čtyřdenní pracovní týden, ochránit péči o klienty, uspořádat řízený pilot, změřit zátěž a rozhodnout, zda pokračovat.

Číst článek
Na čem se malé týmy musí domluvit u hybridní práce

Na čem se malé týmy musí domluvit u hybridní práce

Malé týmy potřebují čtyři jasné dohody o hybridní práci: dostupnost, schůzky, předávání práce a to, kdy je přítomnost na místě opravdu nutná.

Číst článek
Máte povýšit svého nejlepšího specialistu na manažera?

Máte povýšit svého nejlepšího specialistu na manažera?

Nedělejte z managementu automatickou odměnu za odbornost. Použijte tři otázky a praktickou zkoušku a vyberte pro špičkového specialistu tu správnou cestu.

Číst článek
Je opakovaná chyba problém člověka, nebo procesu?

Je opakovaná chyba problém člověka, nebo procesu?

Zjistěte, jestli opakované chyby pramení ze slabého procesu, nebo z výkonu jednotlivce – pomocí pěti praktických diagnostických kontrol, než začnete jednat.

Číst článek
Můžete používat AI dřív, než máte procesy plně zdokumentované?

Můžete používat AI dřív, než máte procesy plně zdokumentované?

AI můžete používat dřív, než zdokumentujete každý proces. Poznejte pět testů pro bezpečný první úkol, varovné signály nejasností a kdy nejdřív standardizovat.

Číst článek
Jak reagovat, když se zaměstnanci staví proti novému procesu?

Jak reagovat, když se zaměstnanci staví proti novému procesu?

Naučte se odlišit praktické problémy od obav o ztrátu, zapojit zaměstnance ještě před spuštěním a proměnit zpětnou vazbu po zavedení v užitečné kroky.

Číst článek
Jak delegovat bez mikromanagementu

Jak delegovat bez mikromanagementu

Naučte se delegovat bez mikromanagementu – definujte výsledek, hranice rozhodování, kontrolní body a poznejte situace, kdy si úkol raději nechat.

Číst článek