Blog

Praktické poznámky o vedení týmů a tvorbě softwaru na míru.

Na čem se malé týmy musí domluvit u hybridní práce

Na čem se malé týmy musí domluvit u hybridní práce

Malé týmy potřebují čtyři jasné dohody o hybridní práci: dostupnost, schůzky, předávání práce a to, kdy je přítomnost na místě opravdu nutná.

Číst článek
Máte povýšit svého nejlepšího specialistu na manažera?

Máte povýšit svého nejlepšího specialistu na manažera?

Nedělejte z managementu automatickou odměnu za odbornost. Použijte tři otázky a praktickou zkoušku a vyberte pro špičkového specialistu tu správnou cestu.

Číst článek
Je opakovaná chyba problém člověka, nebo procesu?

Je opakovaná chyba problém člověka, nebo procesu?

Zjistěte, jestli opakované chyby pramení ze slabého procesu, nebo z výkonu jednotlivce – pomocí pěti praktických diagnostických kontrol, než začnete jednat.

Číst článek
Můžete používat AI dřív, než máte procesy plně zdokumentované?

Můžete používat AI dřív, než máte procesy plně zdokumentované?

AI můžete používat dřív, než zdokumentujete každý proces. Poznejte pět testů pro bezpečný první úkol, varovné signály nejasností a kdy nejdřív standardizovat.

Číst článek
Jak reagovat, když se zaměstnanci staví proti novému procesu?

Jak reagovat, když se zaměstnanci staví proti novému procesu?

Naučte se odlišit praktické problémy od obav o ztrátu, zapojit zaměstnance ještě před spuštěním a proměnit zpětnou vazbu po zavedení v užitečné kroky.

Číst článek
Jak delegovat bez mikromanagementu

Jak delegovat bez mikromanagementu

Naučte se delegovat bez mikromanagementu – definujte výsledek, hranice rozhodování, kontrolní body a poznejte situace, kdy si úkol raději nechat.

Číst článek